人力資源管理咨詢 流程優(yōu)化 人力資源規(guī)劃 人力資源管理診斷與分析 崗位梳理與設(shè)計(jì) 任職資格與職業(yè)生涯規(guī)劃 人才開發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè) 績效管理體系建設(shè) 薪酬體系設(shè)計(jì) 人力資源管理制度建設(shè) 員工管理手冊(cè)制定 體系認(rèn)證咨詢 OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系 ISO14000環(huán)境管理體系 ISO9000質(zhì)量管理體系
您當(dāng)前位置:首 頁 >> 管理咨詢

企業(yè)人力資源診斷與分析是管理咨詢?nèi)藛T通過對(duì)企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運(yùn)行、實(shí)施的實(shí)際狀況和管理效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估、分析人力資源工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和存在的問題,提出合理的改革方案以使企業(yè)人力資源的管理工作能達(dá)到人與事的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性目的的一種顧問服務(wù)活動(dòng)。是幫助企業(yè)人力資源管理人員作出改進(jìn)工作、提高管理效率的有效途徑。