人力資源管理咨詢
流程優(yōu)化
人力資源規(guī)劃
人力資源管理診斷與分析
崗位梳理與設(shè)計
任職資格與職業(yè)生涯規(guī)劃
人才開發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè)
績效管理體系建設(shè)
薪酬體系設(shè)計
人力資源管理制度建設(shè)
員工管理手冊制定
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ISO14000環(huán)境管理體系
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我們經(jīng)過多年咨詢實踐的探索，開發(fā)了包括“基于能力”、“基于職位”、“基于市場”、“基于績效”與混合型等在內(nèi)的五種薪酬管理模式及其相應(yīng)的評估方法、分析工具與設(shè)計框架，對于解決中國企業(yè)薪酬存在的內(nèi)部有失公平與有效牽引、外部缺乏競爭力等突出問題具有普遍的實用價值。同時基于多個行業(yè)、著名企業(yè)的咨詢經(jīng)驗積累，擁有大量一手的行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)及相關(guān)分析報告，這也成為我們能夠為客戶提供最具價值的專業(yè)化薪酬產(chǎn)品與服務(wù)的重要保證。
