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2014年9月8日，培訓(xùn)事業(yè)部成功為某房地產(chǎn)企業(yè)開展了“績效管理體系構(gòu)建”培訓(xùn)會議。

為了讓企業(yè)中高層管理者對績效管理有更深刻的認其重要性，特舉辦“績效管理體系構(gòu)建”培訓(xùn)，前期與公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的交流與訪談，促使本次培訓(xùn)的內(nèi)容更加貼近企業(yè)實際情況。本次培訓(xùn)主要從績效管理概述、績效管理體系與指標設(shè)計、績效指標分解、績效管理循環(huán)、績效管理體系的有效運行等方面實施講解，并且結(jié)合講師多年咨詢經(jīng)驗與學(xué)員進行廣泛的交流。

系統(tǒng)性、專業(yè)性、啟發(fā)性、共鳴性是領(lǐng)導(dǎo)團隊對此次培訓(xùn)的四性評價。